Gute Mitarbeiter systematisch entdecken, optimal einsetzen, fördern, entwickeln und binden – so lassen sich Schlüsselpositionen im Unternehmen mit den „passenden“ Personen besetzen.
Dieses sogenannte Talentmanagement ist im Hinblick auf den aktuell hart umkämpften Arbeitsmarkt ein entscheidender Erfolgsfaktor, der Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig macht.

Der Begriff Talente ist dabei im weiteren Sinne zu verstehen. Es sind alle Personen, die etwas „Besonderes“ können, oder zumindest Anlagen dafür haben. Sie haben Entwicklungspotential für andere, schwierigere, verantwortungsvollere Aufgaben der Zukunft.

Das Spektrum reicht also vom etablierten Meister oder der erfahrenen Fachkraft im Laden bis hin zum neuen Quereinsteiger oder Azubi.
Unternehmen betreiben viel Aufwand, um die „passende“ Mannschaft an Bord zu haben – oftmals auch durch aufwändige Suche im externen Bewerbermarkt. Doch in jedem Unternehmen verstecken sich ambitionierte Talente – diese gilt es zu erkennen, entsprechend zu fördern und es gilt ihnen Zukunftsperspektiven aufzuzeigen.

Mit dem richtigen Tool wird Talentmanagement leichter umsetzbar und im Ergebnis besser.
Dafür haben wir den digitalen TalentRaum Navigator entwickelt.

Betriebe im Sanitätshaus-Markt benötigen tragfähige Lösungen für den Fachkräftemangel. Gute Mitarbeiter wollen attraktive Arbeitsinhalte/-bedingungen sowie verbindliche Anreize und Perspektiven, um sich an ein Unternehmen zu binden. Talentmanagement leistet hierfür in vielen Branchen seit Jahren Großartiges. Das strategische Kalkül dahinter: Wie sichert man wirkungsvoll „richtig“ besetzte Stellen, wie loyale Mitarbeiter, die ihre Aufgaben im Griff haben und wie eine geeignete mittelfristige Nachfolge in Schlüsselpositionen?

Talentmanagement schafft weit mehr als Karriereperspektiven für Einzelne. Es bringt Erwartungen des Unternehmens und der Mitarbeiter systematisch in Einklang.

Den ganzen Artikel gibt es hier online zu lesen auf der Seite des MTD (Medizin-Technischer Dialog).