Fünf Schritte

Wenig Aufwand, klare Ergebnisse, direkt ins Handeln

So funktioniert der TalentRaum Navigator

Eine einfache Vorgehensweise, in der wir Ihnen alles so komfortabel wie möglich machen.
Sie und Ihr Team führen nur die Einschätzung der zugeordneten Mitarbeiter durch und schon können Sie die Ergebnisse in den unterschiedlichen Darstellungen „genießen“: Erkennen, vergleichen und schlussfolgern Sie auf Basis der klaren Aussagen.

Einfacheit

0min

pro Einschätzung

1. Mitarbeiter*innen einspielen

In den eigens für Ihr Unternehmen angelegten, geschützten virtuellen Mandantenraum werden pseudonymisierte Daten der relevanten Mitarbeiter*innen eingespielt.
Dazu bilden wir im Vorfeld Ihre Organisationsstruktur bestmöglich im Tool ab und Personen werden den Bereichen zugeordnet.
Das ist einfach, sicher und datenschutzkonform.

2. Mitarbeiter*innen einschätzen

Führungskräfte Ihres Hauses schätzen die ihnen zugeordneten Mitarbeiter*innen anhand von ca. 100 Fragen online ein (Dauer ca. 20 Minuten je Person) – betrachtet wird das „Leistungsniveau heute“ und das „Entwicklungspotential für morgen“.
Die Befragung basiert auf validen, praxisorientierten Kriterien und ist bewusst intuitiv gehalten.
Das ist komfortabel und sichert verlässlich aussagekräftige Ergebnisse.

3. Ergebnis in der TalentMap erhalten

Unsere einzigartige TalentMap vermittelt Ihnen schnell ein klares Bild davon, wo Einzelne und Teams gerade stehen und welches Zukunftspotential in ihnen steckt. Zehn trennscharfe Cluster machen auf den ersten Blick deutlich, wo Chancen und Handlungsbedarf in der Mannschaft bestehen.
Das ist übersichtlich und schafft in wesentlichen Punkten sofort Klarheit.

4. Handlungsempfehlungen erhalten

Für jedes Cluster und die entsprechenden Mitarbeiter*innen darin werden konkrete Handlungsempfehlungen geben hinsichtlich der Fragen: „Wie kann Leistung stabilisiert/ausgebaut werden?“ und „Wie kann Entwicklung optimal gefördert werden?“.
Das ist kompakt gehalten und gibt gute Orientierung für die richtige Investition in die richtigen Personen.

5. Entwicklung fördern und begleiten

Im Ergebnis erhalten Sie Ideen und Anhaltspunkte dafür, wie das Talent wirkungsvoll eingesetzt, gezielt voran gebracht und im Unternehmen gehalten werden kann.
So wird eine am Bedarf orientierte und zielführende Begleitung des Talents unterstützt.
Das bündelt Ihre Ressourcen/Energie für Führung und Personalentwicklung auf Maßnahmen, die kurz-, mittel- und langfristig besondere Wirkung versprechen.