Mehrwert in allen Ebenen

Für jeden Mitarbeiter, für die Führungsmannschaft und das gesamte Unternehmen

Der Wunsch jeder Führungskraft:

Ein klares und schnelles Bild über die eigene Mannschaft!

„Wer steht wo? & Wo geht noch was?“

nur Bauchgefühl

nur Hörensagen

Mehrwert für Unternehmen

Durch den TalentRaum Navigator wird Talentmanagement in Ihrem Unternehmen leichter umsetzbar und im Ergebnis besser.
Das sichert Ihnen viele Vorteile – gerade, wenn Sie auch in Zukunft nicht Spielball, sondern Spielgestalter im „Kampf um beste Mitarbeiter*innen“ sein wollen.

Das objektive und aussagekräftige Analyse-Tool schafft verlässlich mehr Transparenz bzgl. Leistung und Entwicklungspotential in der Mannschaft – eine gute Basis für Ihre Entscheidungen rund um entwickeln, fordern und fördern. Damit einher geht eine höhere Sicherheit auf Chefebene zur Frage, wer für Schlüsselpositionen (Führung, Vertrieb etc.) wirklich geeignet ist.

Sie schaffen gezielt Raum, um ambitionierte Mitarbeiter*innen mit Potential in „passende“ Positionen zu entwickeln – das spart Ausgaben fürs Recruiting, macht unabhängiger vom Bewerbermarkt, schafft intern Perspektiven und erhöht die Bindung des Personals.

Gezielte, am Bedarf der Talente ausgerichtete Entwicklungsaktivitäten haben kostensparende Wirkung – Ihre Ressourcen/Energie fokussieren sich auf Personalentwicklungs-Maßnahmen, die besonders erfolgsversprechend sind. Zudem ist eine steigende Produktivität zu erwarten, da Mitarbeiter*innen ihr Wissen/ihre Fähigkeiten optimal gefördert bekommen und einsetzen können.

Insgesamt verbessert ein funktionierendes Talentmanagement das Arbeitgeberimage Ihres Unternehmens sowohl in der Außenwirkung in den Arbeitsmarkt, wie nach innen – so resultieren z.B. aus klaren Zukunftsperspektiven Motivation, Engagement und belastbare Loyalität für den Betrieb.

Mehrwert für Führungskräfte

In einer durch Wachstum und Wandel geprägten Zeit werden Führungsaufgaben immer anspruchsvoller – hier braucht es Lösungen und Werkzeuge, die die Führungsarbeit in Ihrem Betrieb merklich unterstützen und erleichtern. Das leistet der TalentRaum Navigator.

Durch mehr objektive Erkenntnisse zu Leistung und Entwicklungspotential der zugeordneten Mitarbeiter*innen werden die Aktivitäten der Führungskräfte bedarfsorientierter und damit wirkungsvoller. Gerade die Maßnahmen zur Entwicklung werden systematischer, gezielter und in der Führungsarbeit einfacher umsetzbar.

Gute Pläne und das Erledigen wichtiger Aufgaben scheitern häufig an der Hürde, die Dinge dann im Führungsalltag auch tatsächlich anzugehen/umzusetzen, denn hier wird es anstrengend. Der TalentRaum Navigator schafft „Anlässe“ (Entwicklungsgespräche etc.) und bietet Handlungs-orientierungen sowie Maßnahmenempfehlungen, die eine Realisierung merklich erleichtert.

Gelingt es durch Talentmanagement, dass Mitarbeiter*innen (wo immer möglich) ihr Wissen/ihre Fähigkeiten optimal gefördert bekommen und einsetzen können, so sind zwingend positive Effekte auf die Leistungen und Ergebnisse des Einzelnen und des Teams zu erwarten. Dies wird sich in Form von besserem Betriebsklima und Erfolgen im Team bzw. Verantwortungsbereich bemerkbar machen.

Mehrwert für Mitarbeiter

Talentmanagement ist im Wesentlichen auf das systematische entdecken, entwickeln und binden der Mitarbeiter*innen Ihres Unternehmens ausgerichtet – deshalb sind die Vorteile daraus für diese Gruppe am augenscheinlichsten.

Passende Arbeitsinhalte und -bedingungen sowie die individuell richtigen Maßnahmen zur Entwicklung und Förderung zahlen direkt auf Zufriedenheit, Motivation und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter*innen ein.

Sicherheit und Klarheit in Zukunftsperspektiven durch möglichst verbindliche, mittel- und langfristige Planungen im Talentmanagement schaffen Vertrauen und sichern eine belastbare Loyalität der Mitarbeiter*innen für Ihr Unternehmen.

Talentmanagement funktioniert immer dann besonders gut, wenn im Sinne des Beziehungsmanagements kontinuierlich und dauerhaft an den Talenten „drangeblieben wird“ und wechselseitig das Motto „Tun, was vereinbart wurde“ gilt. Im Ergebnis profitieren Ihre Mitarbeiter*innen dauerhaft von den möglichst bedarfsorientierten Rahmenbedingungen.

Ergänzende Angebote –
Sie haben die Wahl

Kick-Off für relevante Führungskräfte zum Briefing bezüglich Talentmanagement und die Nutzung des TalentRaum Navigators.

Als Präsenztermin bei Ihnen vor Ort (halbtägig) oder als intensives virtuelles Meeting (2 Stunden). So holen Sie wichtige Beteiligte rechtzeitig und wirkungsvoll ins Boot.

Virtuelles Coaching rund um die Thematik: „Wie interpretiere ich die Ergebnisse und wie arbeite ich mit den Handlungsempfehlungen und Ideen für Maßnahmen?“

Als „Crash-Kurs“ (45 Minuten) oder als intensiver „Key-User-Kurs“ (2 Stunden). So klappt die Interpretation und Umsetzung noch besser.

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